车间制造执行系统（MES）是实现精益生产的有效途径。随着市场的不断扩大和竞争的日益激烈，制造企业要想获得更大的利润就必须从生产做起。制造是工厂的核心，也是公司最大的成本来源。只有通过信息化管理模式，企业才能节约成本，提高质量，才能为客户提供更满意的产品和服务，企业才能稳步发展，从而提升企业的核心竞争力！

MES车间管理系统价值：

（1）生产资源分配和监控；

（2）作业计划和生产调度；

（3）工艺规范标准管理；

（4）数据采集（设备在线连接采集实时数据和各种参数信息，控制系统界面，生成生产数据记录、质量数据、性能信息、台账累计）；

（5）作业人员管理；

（6）产品质量管理；

（7）过程管理(过程控制、APC、基于模型的分析和模拟、与外部分析系统的接口)；

（8）设备维修；

（9）性能分析；

（10）生产单元调度；

（11）产品跟踪。

MES系统可以整合生产计划信息和物料、供应、库存等生产信息，通过数据采集系统结合生产过程中的物料、团队、设备、人员等信息，管理者可以进行及时有效的监控对生产过程和进度的管理更有利于及时处理生产过程中的突发事件或质量异常。同时，MES系统还可以为生产数据提供可视化分析报表，为管理者提供决策依据，实时了解生产中存在的问题，及时发现隐患，预防事故发生，应用MES系统系统提高了企业执行制造的能力。