通过多年的翻开，我国的制造业形成了必定的体系，并成为我国经济的重要支柱。这使得我国产品的国际化竞赛进一步前进，其中有部分产品的技能水陡峭商场的占有率跃居国际前列。我国现已成为“制造业大国”但产业大而不强、自主立异才华单薄、基础制造水平落后、低水平重复制造、自主立异产品推行运用困难等问题依然出色。

通过多年的翻开，我国装备制造业规划跨过20万亿元，占全球比重现已跨过三分之一。党的十九大陈说明确提出要加快制造制造强国，加快翻开先进制造业，培养若干国际级先进制造业集群，促进制造企业活泼转型晋级，以抢占未来翻开的战略制高点。 就装备制造作业而言，两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，其中心是以信息化为支撑，寻求可继续化的翻开方式。装备制造业信息化完毕技能、产品与处理三个层面的深度融合，并彼此不可分割，将成为装备制造业转型与晋级的重要途径。

计划技能特征：

1、主数据处理。建立企业共同的主数据处理，完毕基础数据同享。规划工艺数据集成。与规划、工艺体系集成运用，快速获取产品和工艺数据，并进行改动处理。

2、计划处理。完毕大型产品边规划边出产的处理方式，对备货式拼装出产、再三改动等完毕优化处理。

3、本钱核算。供给细化的本钱核算，完毕产品本钱康复、本钱分析。

计划实施收益：

1、一体化途径建立：建立整合ERP、MES、WMS等内容的一体化途径，处理企业数据不同享，信息丢掉的问题。

2、出产处理可视化：建立项目处理体系，偏重项目的闭环处理，处理项目处理缺少体系性的问题。

3、出产进程可追溯：建立批次概念，条码化处理材料、半制品、制品，完毕在制品盯梢，制造进程全程追溯（人机料法环）。

4、高效计划体系：建立“项目计划-装置计划-加工计划-工序计划”四层计划体系，科学进行有限产能排程、按需排产，大资源运用。

5、质量处理前进：通过质量处理的数据收集、分析，全面前进产品质量，处理企业不良品过多的问题，降低本钱。