一名优异的出产车间处理者，不只要了解和推行公司已有的处理原则，更要逐步树立完善车间的处理原则体系。在制定职工的行为规范、起草文件时，处理者需求注重可操作性，尽量使每一项举动都有明晰的规矩，并且需求依据使用反响及时更新，变无规矩可依为有规矩可依。要想实在做到科学的车间处理，首先要完毕“人机料法环”的数据化、目视化。

而车间电子看板作为一种出产现场可视化处理东西，车间处理人员可经过电子看板轻松完毕车间的目视化处理，便利相关车间处理人员对整个出产进程的“人机料法环”进行监控跟进，经过电子看板上显示的实时信息及时做出照应和抉择方案。

那么MES体系出产车间看板有哪些？

1.车间月度产能方案看板

在MES车间看板体系中经过于ERP、MES体系集成，可以得到每个月的产能方案，然后依据物料的齐套率情况、客户的交期来组织出产排期，经过车间月度产能方案看板，可以有用的监控出产部分各个工段的出产发展。

2.车间物料处理看板

MES车间看板体系中的物料处理模块需求精确记载每种物料的出入库时刻及数量的改动，清楚每种物料曾经、现在、未来的库存情况，经过车间物料处理看板就能很好的管控好每种出产物料，不会呈现产线缺料的情况，并且能有用合理利用库存空间。

3.车间每日作业使命看板

MES车间看板体系中会主动计算出每日的方针产量，主要依据是出产排单、车间小组的人员、作业时刻、规范工时、方针功率，车间每日作业使命看板就会展现每日的作业数量、完毕数量等信息。

4.IE信息看板

MES车间看板体系依据各小组的出产数据、功率、达成率、实践产量、良品率等对车间的出产作业进行IE改善，结合精益处理思想。

5.车间出产异常看板

MES主要是记载车间各部分呈现的异常情况，并进行汇总剖析，然后找到解决方案，加以改善出产线，确保同一个问题不会再次呈现。

6.车间质量处理看板

主要对产品的产品质量、产品良率等进行记载，经过车间看板体系，可以很直观的对这些数据进行实时检查及跟踪管控，并及时作出改正办法，防止构成不良品的发生。

7.车间绩效考核看板

MES车间看板体系可以对均匀出产预备时刻、负荷率、工序均匀出产工时、物品均匀出产周期等进行有用的统计及剖析，经过这些剖析可以对出产各层级作出合理的、有用的考核，帮忙企业可以进一步加强出产处理、正确抉择方案发挥出重要作用。

现在，还有许多出产制造型企业以粗放型的手艺处理为主，这样的处理现已不能满意商场以及客户的需求，一个企业如果要高质量、低成本产出与商场照应的产品、就需求对其车间进行信息化处理，用软件的精确处理、管控来代替手艺处理，而MES体系车间看板是其间不可短少的部分，它在前进出产功率及降低成本方面给起来带来很大的作用。