“云”，是指以智能化为载体的途径，大规模供应按需运用资源(包括核算资源、存储资源、运用软件、服务及网络等)的一种新方式。“云”的确是能够驱动流程立异和事务立异，成为企业新的获利增长点。

企业上云是指企业经过网络，将企业的根底体系、处理及事务安顿到云端，运用网络更便捷地获取云服务商供应的核算、存储、软件、数据等服务，以此供应资源配置的效率、下降信息化制作本钱、促进同享经济展开。

为什么要上云

1、云核算下降了技术开发本钱

科技是一种方法和东西，教育是一项有目的性的社会活动，从“粉笔”教育到智能技能教育，科技的展开在不断地改动教育的方法和方式。

2、科技服务于企业数据可在任何地方被拜访

科技的展开带来了人与人之间、安排之间、生态链之间的时空间隔的缩小，也不再因为空间的束缚！

3、活络扩展IT需求

运用云服务，企业能够具有更活络的选择，企业能够在任何时刻而且花费很少的前提下，中止运用你现在所不需求的东西。

4、云核算使企业经营变得愈加轻松

在小企业中，你或许身兼数职，而大规模的IT安顿需求一位处理员时刻保持在最佳状况。

5、共同途径

经过云核算方法衔接社会化资源、同享服务及能力，让中小企业能够运转多个设备。

企业上云需求考虑哪些要素呢

企业上云是要依据企业本身IT体系的状况来定，要考虑企业IT现状、企业展开现状等要素，并结合对云的了解而定，并不是一刀切，不要为了云而云，能够考虑以下要素：

1）企业IT体系是否需求更新换代。云核算关于企业上云来说，首要供应根底设备服务，即核算、存储和网络服务。假如企业的IT根底设备、IT体系的架构需求更新换代，能够考虑选用云的供应方法。

2）每年IT是否持续投入很大本钱，但根底设备还是无法满足实践需求，资源运用率却不高，资源供应不活络，运营的本钱居高不下。

3）现有的运用架构是否能够满足云核算的特点，是否能够低本钱地迁入或许部分搬迁。

4）是否了解云核算“同享”方式和传统IT“烟囱”方式的差异，点评资源同享带来的危险。

怎样进行企业上云呢

1、安排架构

企业上云工程比较复杂、繁琐，或许需求从企业的价值链分析、建模，到事务流程的重构，再到运用体系的适配云化开发，再到根底设备的云核算环境构建，一环扣一环，需求上层领导注重、中层主导、底层施行，建立一体化的推进安排，才华更好的完毕云化制作。

2、云化战略

依据不同的体系实践状况，施行不同的战略：

事务重构、体系新建。事务流程彻底重构，开发新的事务体系，选用新的技能上云。

事务不变、运用改造。事务流程不变，运用部分做改造，习惯云化根底设备后上云。

事务不变、包装上云。事务流程不变，运用底子不变，根底软件晋级或替换后上云。

事务不变、体系不变。暂不上云，待体系被代替天然消亡。

3、推进计划

项目处理办公室（PMO）拟定整体计划，并担任推进执行，并调和各方资源、功用处室、厂商等一起依据计划推进。

4、安顿施行

根底设备依据云核算整体规划、资源池计划、施行工艺、体系资源需求清单等，构建云核算资源池、供应资源，供应运用体系上线根底环境。

5、数据搬迁

依据老体系需求，做数据清洗、转化、搬迁进入新体系环境，能够运用数据库搬迁（如ADG、mysql主从同步等）计划、存储同步计划（NAS、SAN等）、东西搬迁计划进行数据搬迁作业。

6、运用上线

运用体系完毕上线前的安顿、技能检验、事务绿灯检验，将事务切换至新体系运转，或许涉及到多体系联合上线，并做好上线失败后的回退计划。