生产管理软件主要是以生产计划为主线，对企业制作的资源进行综合的计划和控制，实现了企业生产资源的整合，具体来说，包括六个版块，生产、资材、人力资源、营业、财务及经营，每一个版块都有非常大的作用，能够解决企业的各种管理瓶颈，也能为企业简化流程，降低一些生产成本，提高企业的利润。生产管理系统通过长期的经验积累，将国内大型制造企业的生产流程和环节结合起来。很多企业不清楚生产管理系统能实现什么价值？为企业解决哪些问题？

1、生产管理系统是帮助制造企业进行生产管理的应用系统。它可以很大地提高生产过程管理的效率，加速制造企业的数字化转型。

2、生产管理系统在系统配置上具有高度的灵活|性，用户可以在系统原有框架的基础上，根据自己的业务特点自由配置业务数据和流程定制生产业务管理系统。

3、解决纸张管理混乱、检查不规范、保修不及时、维修不定时等问题。对于企业来说，一个好的生产管理软件应该能够适应企业高度场景化的生产管理。一个易于使用的生产管理系统通常涵盖设备采购、日常检查、维护、添加、维护和改进的全过程，使每个设备的信息和每个管理环节的进度都能信息化，从而解决设备管理的问题。

4、建立关系，呈现逻辑，流程可以把个人的变成多人的，再向组织能力的转变。也就是实现个人能力向组织能力的转变，即个人工作习惯服从组织管理流程。如果企业每一业务都在寻找个人英雄，一旦所谓的“能人”走了或者企业做大了，相应的工作就会受到影响。企业靠流程，只要流程在，核心竞争力就不会消失。

5、细分工作，明确职责，也就是分工合作，明确权责，解放管理者。明确权责：权责是指权力和责任，不同部门的管理者要明确自己的权责，要有强烈的责任心。解放管理者：实现流程化管理，企业可以把常规的、重复的、固定的职能固化，这样管理者将会有更多时间做其它事情。

6、精简工作，提高|效率，精简工作中的繁琐环节，加|快工作、业务流转速度，提高工作、业务效率。比如消|除扯皮现象，在经营管理过程中，因缺乏流程，导致扯皮的现象时有发生。

7、规范管理，精益生产，在生产经营过程中，员工常常会发生丢三落四的现象，如果有了工作流程，就可以帮助、提醒员工，及时完成流程中的所有环节。

任何一个企业都必重视生产，对生产进行优化管理也是必要的，会给企业带来巨大的发展空间和利润空间。而生产管理软件就是能够优化生产管理，提升生产管理的能力，对于制造业企业来说，尤其重要。总之，一个企业离不开生产管理软件，对于制造业来说，尤其值得推广，一定会让企业的发展越来越迅速的。