精益生产管理有哪些方法?

发布时间:2022-09-22

精益生产和精细化管理是企业全新的生产、思维和管理模式,精益生产推进是一场变革,是对传统生产模式的挑战,推进过程中,要改变传统的思维模式,利用精益生产工具和精细化管理方法,改变现有的生产管理方式和工艺流程。 企业想要推进精益生产,搭建标准作业程序就肯定离不开工时分析,羚号工厂这款软件就是专门针对IE技术改善和精益生产改善业务而研发,它包含着企业推进精益生产过程中需要用到的核心功能,以数据为核心,为IE工程师和改善专员提供全场景的应用支持,能够助力企业切实的找到正确的精益生产方法。

精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。
 
精益生产管理制定科学的生产流程,把产品的交货期限作为最后的时间节点,制定切实可行的生产流程,生产调控部门做好前期的组织、协调,保证每一步都不延误,保证每一个生产环节都有序流动。
 

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