精益生产的意义是什么？

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。

精益生产的特点：

1、拉动式准时化生产：以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。

2、全面质量管理：生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行，如果在生产过程中发现质量问题，根据情况立即停止生产，直至解决问题。

3、团队工作法：组织团队的原则并不完全按行政组织来划分，而主要根据业务的关系来划分。

4、并行工程：在产品的设计开发期间，将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来，保证以最快的速度按要求的质量完成。

精益生产是一种生产方法，旨在通过消除生产过程中的浪费，从而提高生产效率和质量。在很多公司，使用精益生产方法已经取得良好的成效。例如，丰田公司就使用了精益生产方法来提高车辆生产效率。利用这一方法，丰田公司能够将每个车辆的平均生产周期从几个月缩短到几天。此外，该公司还能够减少对人工劳动力的需求，同时保证车辆的质量。总之，使用精益生产方法能够带来显著的改善，因此越来越多的公司开始使用这一方法来提高生产效率。