MES系统有哪些作用？对企业生产有什么帮助？

MES系统是面向制造业企业生产车间层的生产过程管理与实时信息的管理系统，弥合了制造业企业计划层和现场生产车间过程控制系统之间的缝隙，是制造业企业生产过程控制信息集成的纽带，是车间生产敏捷化的自动化管理技术手段。

（1）实时监控生产现场，实现生产现场透明

MES系统能够实时监控从设备到原材料的进厂到产品入库的整个生产过程，记录整个生产过程以及产品所需使用的各种物料、设备、产品在每个生产工序上生产所需的时间、人员以及对产品检测的分析数据、结果等生产现场信息，实现整个生产现场完全透明。

（2）优化企业生产制造过程的生产管理和业务

MES系统生产制造过程反馈和追溯功能可使客户和企业了解原材料、检验产品技术参数、实际生产过程中各操作环节等相关信息，通过反馈的结果，能有效解决企业由于生产成本过高、生产过程管理效率低下、产品质量不稳定等问题，帮助企业优化对生产制造过程的生产管理和业务。

（3）构成企业间信息交换、数据共享、操作自动化的全方位应用

MES系统是制造企业发展的必需品，是计划管理系统与底层控制系统之间的连接。MES、ERP、SCM、SCADA、DCS及其他系统的协作，构成企业间信息交换、数据共享、操作自动化的全方位应用。MES与其他管理工具和工具相结合，在科学上可行可持续性地降低成本并提高质量。

MES系统对生产的帮助：

1、全面的生产能力平衡分析

在企业生产过程中，不同的人员和设备都有着不同的生产能力，不同的产品有着不同的生产能力需求，若采用同一种生产任务分配模式，容易造成车间生产能力与完成计划所需能力之间的不协调，直接导致车间生产现场混乱，且难以合理调整各工作中心的生产分配量。 MES系统 拥有直观的图形和文字，可以为企业提供精准的工作中心/设备任务负荷分析、部门/班组任务负荷分析及工种任务负荷分析等数据。通过详细的数据逐级查询和分析，还能够帮助企业计划和调度人员进行生产任务的外协和均衡，并实现优的生产计划排程。

2、高效的生产计划管理

在没有使用MES系统之前，企业生产信息的获取，只能通过人员填写的报表反馈或者电话汇报，由于信息获取的不及时，导致企业的管理层不能及时有效地下达管理指令，制约了管理措施的有效实施。

MES系统能够全面管理企业订单的整个生产流程，通过生产信息的采集和多维度的看板展现，让每个订单、每个零件、每道工序等实时信息，及时展现给车间管理人员，使企业各级领导更加便捷地掌握生产任务执行状况，并迅速做出生产决策，确保实现生产任务按时、按节点完成。

3、便捷的任务派工管理

生产订单的执行往往需要通过多道不同的工序来完成。开始，可能还清楚生产任务执行的进度，但一旦工序并行作业的时候，就无法用大脑的智慧来完成工单的追踪和管理了。

MES系统拥有强大的任务动态调度能力，能够及时响应生产现场各种状态的变化。在生产计划完成后，系统还能够自动生成任务派工单，并通过条码扫描向生产现场自动输送加工程序、零件图纸、工艺指导文档等，大大节约工作人员在生产现场来回奔波的时间。

4、完善的产品质量管理

制造企业把产品质量视为企业的生命，全面的质量管理保障高品质的产品。

MES系统通过对原材料、生产过程以及在用户使用中的产品的整个生命周期进行数字化、网络化和动态化的管理，实现对产品质量的管控和追溯。并通过持续不断的改进，帮助企业完善全面的质量管理体系(TQM)，进而有效控制生产成本。

5、优的车间库存管理

库存管理是每个企业在生产过程中都不可或缺的环节，合理的库存控制，可以有效避免生产停滞，为企业建立良好的生产环境。