聚焦数字化车间管理，用技术提升制造效率

生产车间是企业经营计划实施的主体，数字化车间建设是制造企业实施智能制造的主战场，是制造企业走向智能制造的起点。在信息化高度发展的当下，工厂生产也面临着“一多三高”的现状，即定制需求多、交期要求高、成本要求高、质量要求高。面对这些现状，数字化生产车间如何进行高|效管理，是市场竞争中企业如何脱颖而出的重要因素。

所拥有订单多品种小批量精度高，交付日期难以确定

生产过程中配套物料不齐全等突发问题频发

临时的插单生产和加班生产多，生产排产不规范

生产状况数据信息停留在纸质单据，人员协作效率低

在数字化车间管理 的生产过程中，您是否遇到了以上这些难题？

MES系统专注为生产制造型企业解决生产管理难点，通过工厂各个环节实时收集数据信息，帮助生产制造业打造自动化、透明化、智能化车间，即时掌控生产进度，实现降本增效提质，助力企业实现精益制造、落地柔性生产。

MES系统的生产管理模块可以帮助企业：

智能看板实时把控生产进度

支持生成车间—智能看板，生产数据信息实时采集，快速实现透明车间，提高车间运营效率；企业管理人员实时把控生产进度，提升车间管控能力，及时调整生产和排产计划，助力企业管理者决策；

生产过程批量管理，生产过程全追溯

生产领料、补料、退料，自动匹配物料与配料，进行批量管理；生产计划执行度高、排程灵活，落地柔性生产；生产工单全过程跟踪，减少不良品的混入，快速追溯质量源头。

移动设备扫码实现生产情况汇报，高|效协作

实现APP扫码生产情况汇报，无需添加任何硬件设备与人员培训，节省成本与人力，部门员工通过扫码数据采集情况立刻呈现，消除信息孤岛，促进各部门高|效协作。

企业使用软件的本质是帮助企业降低成本和提高收益，随着国内外市场不断走向多元化，制造型企业的利润被进一步压缩。MES系统提高企业的内部管理，解决生产制造过程中的难题，进一步提升企业竞争力。