生产管理的主要内容是什么？

什么生产管理

生产管理就企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，即计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。

在制造企业当中，管理人员采取一系列的措施与方法，从而保证生产车间生产的正产进行，使整个工厂处于稳定运行的状态。

生产管理的内容具体内容

生产管理的具体内容主要包括生产计划、生产组织以及生产控制。

生产计划

生产计划就是生产计划的制定、生产技术的准备以及生产计划的执行。

生产制造企业在进行生产之前，首先要根据项目制定对应的生产计划，集合生产的资源、生产线、生产设备以及生产人员等资源和条件，制定出符合实际情况的生产计划。其次，根据制定完善的生产计划，从而进行相应的设备以及技术的准备。之后，就是生产计划的执行。

生产组织

生产组织是指为了确保生产的顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源的配置。即生产计划制定完成之后，在生产执行之前，需要进行组织生产。

因此，这就需要管理人员对生产所需要的资源和人员进行调度与组织，生产之前完成对生产物料的准备，生产人员的配备，生产设备的检查。从而保证在生产时，所有环节的物料、人员、设备等要素都通通到岗。

生产控制

生产控制就是对生产的整个生产过程的管控，主要包括生产进度、生产库存、生产质量和生产成本这几个方面。

想要做好生产控制，这就需要管理人员掌握各个方面的信息数据，统筹调度，并且根据生产车间的实际情况进行生产调度。因此，需要管理人员从全局出发，综合考虑各个方面的因素。

在生产管理当中，MES系统是必不可少的管理软件。能够帮助管理人员做好生产计划的制定、组织生产，并且根据实时掌握的信息数据，做好生产控制。

MES系统的应用，不仅能够提高企业的整体管理水平，而且生产的效能得到了大幅度的提升。并且MES系统软件是企业进行数字化升级的基础。

因此，在制造企业的生产管理当中，管理人员所负责的内容十分的重要，可以通过管理工具帮助自己加强管理，在减少工作量的同时，提高管理效率。