如何选择中小企业生产管理系统？

针对我国总数诸多的中小型企业来讲，在ERP管理系统运用层面必须进一步加重对信息化管理运用的了解，必须大量地深层次运用并非停滞不前于彷徨中，尤其是早已进到运用环节的企业，更必须在长期性的具体运用中去发掘系统软件的使用价值。
1.功能完善：使用该软件时，会不会经常更新一些模块以满足用户的需要，如仓管云的库存管理功能、由用户输入产品数据，到销售、采购、制造、财务等全过程，无需使用者另用软件或手工记录数据，
2.实施周期短：见效快一般来讲，中小企业规模较小，资金有限，许多企业经常有资金用于产品销售，增加新产品，公关等方面，认为在这些方面的投入能很快产生效益。与大公司一样，投入巨资购买ERP软件及服务的可能性较小，而投资于信息化建设后，也希望能在短期内取得回报。
3.更易使用：中小企业无法以较高的速度增长，而这种高速度的增长也会使企业管理滞后，这就必然需要引进ERP等管理工具、管理思想、管理手段来帮助企业。因为中小型企业没有太多甚至没有专业计算机技术人员，所以面向中小企业的管理类产品必须具有较强的可用性，软件要易学易用。
4.服务者的服务水平：分层、灵活、系统性，尤其是个性化。
5.管理层次较低，管理流程也比较简单。
6.适用于中小型企业的ERP价格：希望支付较低的成本，信息化开支数额要符合预算数字。