MES在智能制造时代的八大优势

当代MES系统的发展趋向多元化，适用于多个领域和行业。同时也是智能制造时代的发展，对企业有很大的帮助。

1、集成优势

基本的功能设计就是通过集成。企业进行内部管理普遍存在着一些手工或半手工状态的现象，各种教学形式的信息孤岛随处可见，数据不共享，同一数据在不同教育部门、不同学生个人的手中需要不断反复多次输入、处理，一个国家基本的工作或决定自己需要经过多次与多个相关部门的沟通，四处寻找数据，而发现的数据分析需要耗费大量精力才能重新处理。

引入MES系统后，维护了统一的数据源和一致有效的数据格式，实现了物流和信息流的高度集成，提高了生产管理效率和决策水平。

2、知识和经验的转移

MES管理理论是现代先进制造理论和先进信息技术的结合，成熟的MES系统已经得到了行业内众多优|秀企业的验证。MES系统的优|秀引入，可以将各种先进的制造理论知识和实践经验快速移植到企业。通过引进先进知识和成功经验，可以迅速提高企业的管理水平和人员素质。

3、流程规范

MES系统可以突出面向制造发展过程进行管理的思想。通过MES系统的引入和实施，企业文化需要我们根据MES的管理工作理念，深入研究分析原有的管理业务流程和操作流程，挖掘各种流程缺陷和潜在缺陷，规范和优化。生产实践过程的标准化和优化是企业不断提高公司经营效率和管理技术效率的重要手段。

4、管理理论成果固化

对传统企业来说，MES系统的引入是企业生产管理的一场革命。 与ISO 9000认证、管理咨询等管理变革或管理优化方法相比，MES系统不仅为企业提供了一套管理理念，而且为企业提供了一个有|效的业务支持系统。 通过引入MES系统，可以将企业的生产管理过程和各种新的管理理念和方法以有形的方式固化到公司的日常业务流程中，有|效地避免其他管理变化。

5、管理成果固化

对传统企业来说，MES系统的引入是企业生产管理的一场革命。 与ISO 9000认证、管理咨询等管理变革或管理优化方法相比，MES系统不仅为企业提供了一套管理理念，而且为企业提供了一个有|效的业务支持系统。 通过引入MES系统，可以将企业的生产管理过程和各种新的管理理念和方法以有形的方式固化到公司的日常业务流程中，有|效地避免其他管理变化。

6、强化控制手段

MES系统为企业生产管理提供了高|效、集成的控制手段。有|效性在于各类审批控制流程基于实际业务处理，可在线生成、提交和审批，审批控制对象可方便、全|面地查询、追溯和展示。集成在于整个控制系统的系统化。所有控制点的设置都与公司的整体业务流程紧密结合。控制程序是整个生产管理系统的有|机整体，它在公司的整个业务流程中是高度自动化的。

7、资源整合

MES系统分析可以进行很好地整合企业发展生产经营过程中涉及的各种内外资源和有形无形资源，如技术R＆D资源与业务工作流程的整合、外部经济合作单位/机构、供应商、客户、渠道资源与公司员工自身教学资源的整合、外部分支机构与公司财务内部人力资源的整合等。通过网络资源整合提高我国企业社会生产效率，提高自己企业市场运作柔性，不断培育和强化企业的核心竞争力。

8. 节约成本和精细化管理

MES 系统的引入和实施可以大大降低企业的生产成本，包括协调成本、生产成本、降低材料消耗、消|除无效库存等，同时使传统的相对粗放的管理进一步深化和精益化，如减少无效操作、优化生产流程、精益控制等，以获得较低的成本、提高管理效率、优势水平。